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化學藥品制造業(yè)的五種競爭力的分析如下： ①潛在進入者的進入障礙高（或門檻高/威脅低）。 理由： 　　 ·抗生素類藥品價格受國家監(jiān)管且下降趨勢將持續(xù)，處于有效規(guī)模經(jīng)營的現(xiàn)有企業(yè)對于新進入者而言具有成本優(yōu)勢，從而構成進入障礙。 　　 ·現(xiàn)有企業(yè)率先對專利或專有技術、銷售渠道等關鍵資源進行積累和控制，對新進入者構成進入障礙。 　　 ·國家有權監(jiān)督藥品的研制、進出口及上市后的銷售、使用，使得現(xiàn)有企業(yè)在許可政策上具有優(yōu)勢?，F(xiàn)有企業(yè)品牌更易于被市場接受，品牌認知度方面存在優(yōu)勢。 　　 ②替代品的替代障礙低（或門檻低/威脅高）。 　　 理由： 　　 ·由于我國化學藥品制造公司創(chuàng)新能力不夠，生產(chǎn)的藥品以低級化學原料藥為主，品種雷同而且藥性上相差無幾，從而很容易被其他公司生產(chǎn)的藥品所替代。 　　 ③對供應者討價還價的能力不高（或供應者討價還價的能力強）。 理由： 　　 ·制藥企業(yè)規(guī)模普遍較小，導致買方的業(yè)務量較小。 ·大量企業(yè)生產(chǎn)的藥品品種雷同且藥性上相差無幾將導致對上游相同成分原料的依賴。 　　 ④對購買者討價還價的能力不高（或購買者討價還價的能力強）。 理由： ·大量企業(yè)生產(chǎn)的藥品品種雷同且藥性上相差無幾將導致產(chǎn)品的差異化不大，增加了購買者討價還價的能力。 　　 ·國家會經(jīng)常出臺藥品價格政策和管理規(guī)定，使藥品定價受到約束的同時，也使購買者掌握信息更容易，增加了購買者討價還價的能力。 　 ⑤產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的競爭激烈。 理由： 　　 ·化學制藥企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模普遍較小。 　　 ·大量企業(yè)生產(chǎn)藥品的同質化較為明顯。