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如果代金券是銷售商品或提供服務(wù)時(shí)發(fā)放給客戶的（作為銷售費(fèi)用處理） 發(fā)放代金券時(shí) 假設(shè)發(fā)放的代金券總金額為 1000 萬(wàn)元，此時(shí)只是一種潛在的銷售費(fèi)用，因?yàn)檫€不確定客戶是否會(huì)使用這些代金券?？梢韵炔蛔鲑~務(wù)處理，但需要在備查簿中記錄代金券的發(fā)放金額、有效期等信息。 客戶使用代金券時(shí) 例如，客戶購(gòu)買商品，原價(jià)為 500 萬(wàn)元，使用了 400 萬(wàn)元的代金券，實(shí)際支付現(xiàn)金 100 萬(wàn)元。 確認(rèn)收入：按照實(shí)際收到的現(xiàn)金和代金券的公允價(jià)值（如果可以可靠估計(jì)）分?jǐn)偞_認(rèn)收入。假設(shè)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)等判斷代金券的公允價(jià)值與面值相同，商品銷售的總收入為 500 萬(wàn)元，現(xiàn)金部分占比，代金券部分占比。 會(huì)計(jì)分錄為： 借：庫(kù)存現(xiàn)金 100 萬(wàn)元 合同負(fù)債 - 代金券（預(yù)估使用部分）400 萬(wàn)元 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 500 萬(wàn)元 如果代金券到期未使用 對(duì)于到期未使用的代金券，需要將之前記錄的合同負(fù)債（代金券部分）轉(zhuǎn)回，確認(rèn)為營(yíng)業(yè)外收入。假設(shè)到期有 300 萬(wàn)元代金券未使用。 會(huì)計(jì)分錄為： 借：合同負(fù)債 - 代金券 300 萬(wàn)元 貸：營(yíng)業(yè)外收入 300 萬(wàn)元 如果是企業(yè)購(gòu)買代金券用于自身消費(fèi)（作為預(yù)付款項(xiàng)處理） 充值代金券時(shí) 借：預(yù)付賬款 - 代金券 1000 萬(wàn)元 貸：銀行存款 1000 萬(wàn)元 使用代金券消費(fèi)時(shí) 例如，企業(yè)使用代金券購(gòu)買辦公用品，價(jià)值 200 萬(wàn)元。 會(huì)計(jì)分錄為： 借：管理費(fèi)用 - 辦公用品 200 萬(wàn)元 貸：預(yù)付賬款 - 代金券 200 萬(wàn)元 如果代金券是作為促銷活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)給員工等（作為職工薪酬處理） 充值代金券時(shí) 借：應(yīng)付職工薪酬 - 非貨幣性福利 1000 萬(wàn)元 貸：銀行存款 1000 萬(wàn)元 實(shí)際發(fā)放給員工（確認(rèn)費(fèi)用）時(shí) 假設(shè)企業(yè)將代金券發(fā)放給營(yíng)銷部門(mén)員工用于激勵(lì)他們拓展市場(chǎng)，該部門(mén)員工薪酬計(jì)入銷售費(fèi)用。 會(huì)計(jì)分錄為： 借：銷售費(fèi)用 - 職工薪酬 1000 萬(wàn)元 貸：應(yīng)付職工薪酬 - 非貨幣性福利 1000 萬(wàn)元