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表4-2輔助生產費用分配表（直接分配法）2020年5月項目供水車間供電車間合計待分配生產費用/元供應輔助生產以外的勞務數量單位成本（分配率）基本生產——甲產品耗用數量分配金額耗用數量基本生產車間分配金額耗用數量行政答理部門分配金額耗用數量設銷售機構分配金額合計2、編制會計分錄：
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2024 11/19 08:35
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1、某企業(yè)設有供水、供電兩個輔助生產車間，本月發(fā)生的輔助生產費用，提供的勞務量見下表：輔助生產車間提供勞務量表供電數量（千瓦時）運輸數量（公里）受益對象待分配費用輔助生產車間供電車間運輸車隊基本生產車間第一車間第二車間銷售部門行管理部門合6840元11050元501002000900200500370030002000800013050要求：采用直接分配法填寫輔助生產費用分配表，把答案填在括號內；輔助生產費用分配表供電車間運輸車隊合計項目待分配輔助生產費用（元）供應輔助生產以外的勞務數量費用分配率第一車間制造費用耗用數量分配金額耗用數量分配金額耗用數量分配金額耗用數量分配金額20003000第二車a9002000銷售費用管理費用2008000500合計
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1、某企業(yè)設有供水、供電兩個輔助生產車間，本月發(fā)生的輔助生產費用，提供的勞務量見下表：輔助生產車間提供勞務量表受益對象供電數量（千瓦時）運輸數量（公里）待分配費用6840元11050元輔助生產車間供電車間50運輸車隊100基本生產車間第一車間20003000第二車間9002000銷售部門2008000行政管理部門500合計370013050要求：采用直接分配法填寫輔助生產費用分配表，把答案填在括號內；輔助生產費用分配表項目供電車間運輸車隊合計待分配輔助生產費用（元）（）（）（）供應輔助生產以外的勞務數量（）（）（）費用分配率（）（）-制造費用第一車間耗用數量20003000-分配金額（）（）-第二車間耗用數量9002000-分配金額（）（）-銷售費
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該企業(yè)設有供水，供電兩個輔助生產車間，2010年十月發(fā)生的輔助生產費用及提供的勞務量如下表所示，供水車間待分配費用50000供應勞務量20000噸耗用勞務數量：供電車間2000噸，基本生產車間15000噸，管理部門3000噸，供電車間：待分配費用10000元，供應勞務量15000噸，耗用勞務數量，供水車間1000度，基本生產車間1000度，管理部門4000度，要求：采用交互分配法計算輔助生產費用分配情況，并編制分錄
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買訓二：輔助生產費用分配的直接分配法
【資料】青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產車間。2022年3月，在分配費用前，供電車間待分配的生產費用為29120元，供水車間待分配的生產費用為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產品生產耗用60000度，基本生產車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。
【要求】采用直接分配法分配輔助生產費用，完成輔助生產費用分配表(見表5-
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某企業(yè)設有供水、運輸兩個輔助生產車間,本月發(fā)生輔助生產費用、提供勞務數量以及各受益單位、部門耗用勞務數量如下表所示:輔助生產車間名稱供水車間運輸隊輔助生產費用(待分配費用）35000元46000元勞務供應數量10000立方米23000公里耗用勞務數量機修車間3000公里運輸部門2000立方米基本生產車間6240立方米15800公里企業(yè)管理部門1760立方米4200公里要求：采用直接分配法(1)計算供水車間和運輸隊輔助生產費用分配率;(2)計算基本生產車間和企業(yè)管理部門各自受益金額;(3)編制輔助生產費用分配會計分錄。
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