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中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略里的零散產(chǎn)業(yè) 謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱里面的五個點可以解釋下什么意思么 通俗點的

84784985| 提問時間:08/05 22:32
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耿老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師
你好!中小企業(yè)在零散產(chǎn)業(yè)中應(yīng)謹防五個潛在的戰(zhàn)略陷阱,包括避免尋求支配地位、保持嚴格的戰(zhàn)略約束力、避免過分集權(quán)化、了解競爭者的戰(zhàn)略目標和管理費用以及避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)。以下是對這五個潛在戰(zhàn)略陷阱的具體解析: 1. 避免尋求支配地位:在零散產(chǎn)業(yè)中,由于產(chǎn)業(yè)集中度很低,沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額,因此尋求市場支配地位是無效的。這種結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)在增加市場份額的同時,可能會面臨低效率和失去產(chǎn)品差異性的問題。 2. 保持嚴格的戰(zhàn)略約束力:零散產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)要求企業(yè)專注于某些嚴格的戰(zhàn)略原則,保持穩(wěn)定性和持續(xù)性。隨意更改戰(zhàn)略內(nèi)容會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不夠穩(wěn)健,一直處于變化之中,從而削弱自身的競爭力。 3. 避免過分集權(quán)化:零散產(chǎn)業(yè)的競爭本質(zhì)在于人員服務(wù)、當?shù)芈?lián)系和近距離控制等方面,而過度集權(quán)化的組織結(jié)構(gòu)可能延緩反應(yīng)時間,抑制管理人員的主動性,降低效率。 4. 了解競爭者的戰(zhàn)略目標和管理費用:零散產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)要了解競爭對手的基本情況,特別是小型私營企業(yè)的管理費用通常較低,其目標可能是較低的利潤水平。這有助于企業(yè)選擇適合本企業(yè)的戰(zhàn)略參照對象。 5. 避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng):在零散產(chǎn)業(yè)中,市場需求多樣且缺乏規(guī)模經(jīng)濟,因此頻繁地進行產(chǎn)品開發(fā)可能無法獲得較高的回報。企業(yè)應(yīng)對新產(chǎn)品有自己的判斷,不能盲目跟風投入。 總的來說,這些戰(zhàn)略陷阱不僅適用于注會考試的學習,也對實際企業(yè)經(jīng)營具有重要的指導(dǎo)意義。通過理解和避免這些陷阱,中小企業(yè)可以在零散產(chǎn)業(yè)中更好地制定和實施競爭戰(zhàn)略,從而提高自身的競爭力和市場地位。
08/05 23:10
84784985
08/05 23:22
老師您能用通俗點的話解釋下么
耿老師
08/06 10:08
你好!哪里不明白?涉及定義太通俗容易混淆作出不正確解釋
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