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一、賬務(wù)處理流程 1.票務(wù)管理：分析游客消費習(xí)慣，設(shè)定合理的票價。售票并記錄票務(wù)信息，包括售票數(shù)量、金額等。 2.進(jìn)賬管理：確定收入來源和金額，如門票收入、游戲設(shè)備收入、食品飲料收入等。將進(jìn)賬事項記錄在賬務(wù)憑證中，并編制會計分錄。 3.支出管理：明確支出來源和金額，如員工工資、設(shè)備維護(hù)費用、廣告宣傳費用等。支出費用并記錄支出事項，編制會計分錄。 4.資金管理：分析游樂場的資金狀況，包括現(xiàn)金流、銀行存款等。及時調(diào)整投入和支出，確保資金流動性。 5.賬務(wù)報表：定期編制財務(wù)報表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。披露賬務(wù)信息，為管理層和投資者提供參考。 二、會計分錄示例 1. 門票銷售收入 當(dāng)日銷售門票100張，每張票價100元。 借：現(xiàn)金/銀行存款 10,000元 貸：營業(yè)收入（門票收入） 10,000元 2. 員工工資支出 當(dāng)月支付員工工資共計50,000元。 借：工資費用 50,000元 貸：現(xiàn)金/銀行存款 50,000元 3. 設(shè)備維護(hù)費用 游樂設(shè)備維護(hù)費用共計10,000元。 借：設(shè)備維護(hù)費用 10,000元 貸：現(xiàn)金/銀行存款 10,000元 4. 廣告宣傳費用 當(dāng)月進(jìn)行廣告宣傳，費用共計20,000元。 借：廣告宣傳費用 20,000元 貸：現(xiàn)金/銀行存款 20,000元