免費(fèi)問答

1.財(cái)務(wù)票據(jù)管理：專職收銀員在領(lǐng)取收費(fèi)票據(jù)時(shí)，應(yīng)詳細(xì)注明領(lǐng)用時(shí)間、起止號(hào)碼、數(shù)量、名稱等內(nèi)容，并在票據(jù)登記簿上簽字。門店應(yīng)嚴(yán)格遵守GSP（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范）要求，對(duì)于非質(zhì)量問題的藥品銷售，一經(jīng)售出不得退換。如有退回的商品，應(yīng)打印銷后退回電腦小票保存?zhèn)洳?。做好各種票據(jù)的監(jiān)督檢查工作，對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用、使用、保管情況和票據(jù)所收資金進(jìn)行不定期或定期檢查。對(duì)于發(fā)生退費(fèi)、作廢、重制票據(jù)等情況，票據(jù)管理員要逐張審查、核對(duì)，確保收款的正確性。 2.財(cái)務(wù)核算與報(bào)表：門店應(yīng)按規(guī)定做好財(cái)務(wù)核算，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)等。參保人員醫(yī)保賬戶資金不足部分以現(xiàn)金支付，并確保相關(guān)資金的正確記錄和核算。 3.資金管理：雖然門店沒有獨(dú)立的財(cái)務(wù)專職崗位，但店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)店內(nèi)資金的日常管理，確保資金的安全和合規(guī)使用?？偛繎?yīng)加強(qiáng)對(duì)門店資金使用的監(jiān)督和審計(jì)，確保門店的資金使用符合公司的財(cái)務(wù)管理政策和法律法規(guī)要求。 4.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范：店長(zhǎng)應(yīng)定期組織店內(nèi)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。門店應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，包括但不限于收銀員與庫管員的相互牽制、資金與票據(jù)的分離管理等。總部應(yīng)定期對(duì)門店進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保公司的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)健運(yùn)行。 5.信息溝通與協(xié)作：門店與總部之間應(yīng)建立暢通的信息溝通渠道，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)傳遞和共享。門店應(yīng)積極配合總部進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)工作，提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。店長(zhǎng)應(yīng)定期向總部匯報(bào)門店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為公司的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。