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經(jīng)營層面的項目利潤,總部費用(后勤人員的管理費財務(wù)費等等)按照怎樣的比例去分攤到對應(yīng)的項目上比較好

84784969| 提問時間:04/18 14:54
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郭老師
金牌答疑老師
職稱:初級會計師
你好,可以根據(jù)項目的完工進度。
04/18 14:55
84784969
04/18 14:56
比如這個月管理費用50萬,項目完工百分之50,那要攤多少管理費用上去呢
郭老師
04/18 14:56
你好,你不是多個項目嗎?還有其他的項目呢?
84784969
04/18 14:57
比如管理費用50萬,十個項目,每個項目不等,還有貿(mào)易類的,管理費用弄個咋樣的比例
郭老師
04/18 14:58
你好,你所有的業(yè)務(wù)里面都需要分攤嗎?那你出一個工進度,如果有不是工程的,那你就平均分攤。
84784969
04/18 14:59
一般公司,如何把經(jīng)營類的管理費用攤到對應(yīng)的項目上的,為了計算提成。不是會計核算維度的成本核算
郭老師
04/18 15:00
你好,最好的就是根據(jù)完工進度。
郭老師
04/18 15:00
哪個進度大,分攤的就多點兒。
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