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財務風險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價。并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經(jīng)濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證其經(jīng)濟利益免受損失的管理過程。 一、建立財務風險管理小組 企業(yè)應建立財務風險管理小組，該小組由企業(yè)高管和財務部門負責人組成，負責制定和執(zhí)行企業(yè)的財務風險管理制度，并對財務風險進行監(jiān)測、預警和應對。 二、制定財務風險管理計劃 企業(yè)應根據(jù)自身的業(yè)務特點、市場環(huán)境等因素，制定符合自身的財務風險管理計劃。該計劃應該包括企業(yè)的風險管理目標、政策、措施和應急預案等內(nèi)容。 三、風險識別 企業(yè)應該通過建立風險識別機制，及時發(fā)現(xiàn)和識別各種可能對企業(yè)財務狀況造成不利影響的因素。這些因素可能包括市場風險、信用風險、流動性風險、操作風險等。 四、風險評估 在風險識別的基礎上，企業(yè)應該對各種可能對企業(yè)財務狀況造成不利影響的因素進行定性和定量評估。評估結果應該包括每個風險的概率、影響程度和可控性等方面的內(nèi)容。 五、風險應對 根據(jù)風險評估結果，企業(yè)應該采取相應的措施對各種財務風險進行應對。這些措施可能包括分散投資、選擇穩(wěn)定的投資品種、定期評估投資組合、控制投資風險等。此外，企業(yè)還應該建立應急預案，以應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。 六、監(jiān)督和改進 企業(yè)應該對財務風險管理計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和改進。這可以通過定期內(nèi)部審計、外部審計以及內(nèi)部自查等方式來實現(xiàn)。在監(jiān)督和改進過程中，企業(yè)應該注重反饋和持續(xù)改進，不斷完善和優(yōu)化自身的財務風險管理體系。