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（二）強(qiáng)化合伙人風(fēng)險意識，構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)控體系 強(qiáng)調(diào)合伙人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，合伙人對質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。合伙人應(yīng)當(dāng)樹立起以審計風(fēng)險為導(dǎo)向的審計理念和方法，以質(zhì)量至上為導(dǎo)向的事務(wù)所文化，建立起以審計質(zhì)量、風(fēng)險防控等為關(guān)鍵指標(biāo)的人才評價體系，建立起適合自身規(guī)模的質(zhì)量控制體系，根據(jù)不同的風(fēng)險等級，建立起相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作指引。成立質(zhì)量復(fù)核委員會，并委派理論知識扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任質(zhì)量復(fù)核委員，一般項目由委員復(fù)核，對于高風(fēng)險項目，經(jīng)質(zhì)量復(fù)核委員會集體討論決策。領(lǐng)導(dǎo)層身體力行，并通過培訓(xùn)、研討會等方式在事務(wù)所傳達(dá)。合伙人培育質(zhì)量至上的事務(wù)所文化，是防范審計風(fēng)險，促進(jìn)會計師事務(wù)所審計質(zhì)量的提升，提升會計師事務(wù)所的品牌知名度，促進(jìn)事務(wù)所不斷做大做強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要方法。