問題已解決

公司戰(zhàn)略的題,題目在圖上

84784951| 提問時(shí)間:2023 10/25 20:02
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呂昊老師
金牌答疑老師
職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師
你好,(1)甲公司可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型有:   ①政治風(fēng)險(xiǎn):擬進(jìn)入的地區(qū)政局不穩(wěn),并且該國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)惡化,通貨膨脹率十分嚴(yán)重,且限制外資企業(yè)向東道國的銀行和發(fā)展基金按最低利率借款。   ②市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。   a.稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率幾年來出現(xiàn)大幅波動(dòng)。   b.主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn):由于公司業(yè)務(wù)增長較快,同時(shí)在當(dāng)前的招標(biāo)模式下,可能會(huì)導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款余額增長過快,如果回款不及時(shí)將影響到公司的資金使用效率和資產(chǎn)的安全,進(jìn)而影響公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)。   (2)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主要履行以下職責(zé):  ?、偬峤蝗骘L(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告;   ②審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;  ?、蹖徸h重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制,以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;  ?、軐徸h內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告;  ?、輰徸h風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;  ?、揶k理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)
2023 10/25 20:25
84784951
2023 10/25 20:34
豬肉制品供應(yīng)商的答案在哪呀
呂昊老師
2023 10/25 20:35
生產(chǎn)質(zhì)量沒進(jìn)行嚴(yán)格控制,出現(xiàn)大量退貨應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查原因。 虛開發(fā)票,存在嚴(yán)重違法行為。因進(jìn)行嚴(yán)格的發(fā)票管控,未發(fā)生經(jīng)濟(jì)交易不能開發(fā)票。 重大的銷售業(yè)務(wù)僅由銷售部門參與,存在內(nèi)部控制弱點(diǎn)。重大的銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)當(dāng)吸收財(cái)會(huì)、法律等專業(yè)人員參加,并形成完整的書面記錄,審批人員應(yīng)當(dāng)對(duì)銷售合同草案進(jìn)行嚴(yán)格審核。 公司規(guī)定由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)催收應(yīng)收賬款,存在控制弱點(diǎn)。應(yīng)由銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)控款項(xiàng)的回收。
呂昊老師
2023 10/25 20:42
售后服務(wù)不完善,應(yīng)建立售后管理機(jī)制,由銷售部門和專門售后保障部門定期回訪,了解市場(chǎng)行情和產(chǎn)品評(píng)價(jià)
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