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1.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為 1200 件。年初已按 100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000 件。該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件，固定生產(chǎn)成本為25000 元?，F(xiàn)有一客戶要求以70 元/件的價(jià)格追加訂貨 要求:(2)考慮以下不相關(guān)的情況，用指定的方法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，同時(shí)說明理由。 1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為 300 件，因有特殊要求，企業(yè)需追加 500 元專屬成本，利用差別損益分析法作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。
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2023 06/15 11:28
新新老師 
2023 06/15 11:53
單位固定成本=25000/1000=25,單位變動(dòng)成本=80-25=55
差額損益=（70-55）*300-500=4000
由于追加訂單會(huì)增加利潤4000元，應(yīng)該接受低價(jià)追加訂貨的決策
新新老師
2023 06/15 11:53
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