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實(shí)務(wù)
問題已解決
1. 什么是高標(biāo)定價(jià)評(píng)價(jià)技術(shù)？ 2. 戰(zhàn)略控制的方式有幾種？請(qǐng)分別說明 3企業(yè)組織中的控制有哪幾個(gè)層次？ 4戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制有什么作用？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時(shí)問隨時(shí)答
同學(xué)你好
高標(biāo)定價(jià)評(píng)價(jià)技術(shù)是一種定價(jià)策略，它的基本思想是將產(chǎn)品價(jià)格定得比市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格高出很多
2.
從控制時(shí)間來看,企業(yè)的戰(zhàn)略控制可以分為如下三類:
(1)事前控制。(2)事后控制。(3)隨時(shí)控制。
從控制的切入點(diǎn)來看,企業(yè)的戰(zhàn)略控制可以分為如下五種:
(1)財(cái)務(wù)控制。 (2)生產(chǎn)控制。
(3)銷售規(guī)模控制。 (4)質(zhì)量控制。
(5)成本控制
2023 05/15 17:47
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2023 05/15 17:47
戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制有什么作用？
84785041
2023 05/15 17:52
？？？？？？
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