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本月末完工甲產(chǎn)品100件，當前在產(chǎn)產(chǎn)品50件，月末在產(chǎn)品的成本統(tǒng)計：直接材料費用80000元，直接人工費用20000元，制造費用15000元，總計1150000元。 完工產(chǎn)品驗收入庫之前，首先需要做的是產(chǎn)品檢驗，檢查產(chǎn)品外觀、指標、尺寸是否符合設計規(guī)格，以及產(chǎn)品的質(zhì)量等是否滿足要求，然后組織相關部門完成各項質(zhì)量報告的制定、記錄等。完成檢驗之后，需要進行必要的修改、完善，讓產(chǎn)品達到預期的質(zhì)量要求。完成上述步驟之后，產(chǎn)品數(shù)據(jù)及資料錄入系統(tǒng)，并進行入庫，完成完工產(chǎn)品驗收入庫程序。 本月甲產(chǎn)品的完工驗收入庫，不僅體現(xiàn)了企業(yè)精細化管理的能力，也進一步加強了產(chǎn)品質(zhì)量的管控。同時，企業(yè)應加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，定期進行巡檢，確保產(chǎn)品外觀、指標、尺寸符合設計規(guī)格，同時要維護質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 拓展知識：產(chǎn)品質(zhì)量管理是指企業(yè)內(nèi)部實施的一系列全面的管理活動，旨在保證現(xiàn)有及未來的產(chǎn)品達到其客戶和消費者期望的要求，并確保產(chǎn)品的可靠性、安全性和可持續(xù)性。它考慮的是企業(yè)在產(chǎn)品的設計、采購、開發(fā)、生產(chǎn)、測試、發(fā)布和服務等方面的質(zhì)量問題，使企業(yè)能夠使用質(zhì)量管理體系有效地管理產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶和消費者的要求。