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EVA方法中的各項準備金增加額，是指企業(yè)在一定時間內(nèi)，以貨幣形式準備用于日后的支付，用以抵御不可預見的風險和支持企業(yè)的發(fā)展而進行的存儲資金數(shù)額。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以及風險控制需要，準備金可以采取一定的增量預留，以提高企業(yè)的可操作性和可承受性。 計算EVA方法中的準備金增加額時，應根據(jù)企業(yè)實際運營情況來確定，具體的金額可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務規(guī)模、上下游資金流、風險控制情況以及固定資產(chǎn)投資情況等因素確定。 EVA (Economic Value Added)是以企業(yè)的實際經(jīng)營績效為導向的一種管理方法，通過對企業(yè)的資本準備金的合理運用，激勵員工，提高員工的績效，從而達到企業(yè)的盈利最大化。 以喜之郎集團為例，該集團為了迎合客戶更好的服務，在建了一條新的生產(chǎn)線，為此需要增加一定的準備金，以抵御潛在風險。因此，喜之郎集團需要根據(jù)其實際情況，通過EVA方法計算出適當?shù)臏蕚浣鹪黾宇~，以保證企業(yè)的可操作性和可承受性。