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約當(dāng)產(chǎn)量法的計(jì)算過(guò)程是，將完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分別按照實(shí)際投入量及與之折算的約當(dāng)投入量進(jìn)行計(jì)算，以平均每單位成本來(lái)確定，即完工產(chǎn)品的成本就是實(shí)際投入的金額除以完工的數(shù)量，而在產(chǎn)品的成本就是約當(dāng)投入的金額除以在產(chǎn)品的數(shù)量。 根據(jù)上述資料，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本可得如下： 完工產(chǎn)品：直接材料成本= 40320元/110件=367.45元/件，燃料和動(dòng)力費(fèi)=3160元/110件=28.73元/件，直接人工=6320元/110件=57.45元/件，制造費(fèi)用=2528元/110件=22.89元/件，合計(jì)=475.52元/件 在產(chǎn)品：直接材料成本=40320元/90件=447.11元/件，燃料和動(dòng)力費(fèi)=3160元/90件=35.11元/件，直接人工=6320元/90件=70.22元/件，制造費(fèi)用=2528元/90件=28.09元/件，合計(jì)=580.43元/件 拓展知識(shí)：約當(dāng)產(chǎn)量法的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)更好地協(xié)調(diào)一致，及時(shí)獲取賬務(wù)準(zhǔn)確的成本資料，以便進(jìn)行成本管理與決策。但約當(dāng)產(chǎn)量法也有缺點(diǎn)，就是由于每件產(chǎn)品的生產(chǎn)情況不同，約當(dāng)投入的確定非常復(fù)雜，容易出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。