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公司成立工會賬務(wù)處理有以下三個(gè)步驟： 第一步：分析工會的財(cái)務(wù)狀況，包括對財(cái)務(wù)賬務(wù)的記錄、收支情況進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，有利于工會后期的正常運(yùn)作； 第二步：制定工會財(cái)務(wù)管理制度，包括會計(jì)制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度等，確保財(cái)務(wù)管理合規(guī)，并且有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 第三步：完善財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的可視化，有利于決策的健全； 拓展知識：財(cái)務(wù)管理的要求有：完善收支管理，規(guī)范帳務(wù)處理，審核核對標(biāo)準(zhǔn)，會計(jì)記賬規(guī)范，財(cái)務(wù)管理措施，財(cái)務(wù)管理正式化，財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格性，及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表等。