免費問答

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟包括： 1.確定目標：首先，根據企業(yè)的發(fā)展目標，制定長期的人力資源管理的發(fā)展策略，以便更好地實現企業(yè)的發(fā)展目標。 2.確定招聘材料：其次，制定具體的招聘材料，指定招聘的目標人群、招聘條件、招聘流程等，以便成功招聘到合適的人才。 3.執(zhí)行招聘：然后，開展具體的招聘活動，宣傳招聘材料，根據招聘材料對求職者進行篩選，最終確定合適的候選人。 4.安排培訓：接下來，要設計適當的培訓內容，以幫助新進員工快速適應新的環(huán)境和工作，以提高新員工的工作能力。 5.管理員工：最后，要按照合同安排每位員工的工作，并對員工的工作表現定期進行考核，保證企業(yè)對雇員的權利得到充分保護。 拓展知識：另外，戰(zhàn)略性人力資源管理還可以通過設計福利制度和獎勵機制，保證企業(yè)的良好運營，鼓勵員工代入感，提高企業(yè)的整體效率。