問題已解決
財務(wù)如何才能做好內(nèi)控建設(shè)?
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答財務(wù)內(nèi)控建設(shè)是財務(wù)管理的重要組成部分,其目的是確保企業(yè)財務(wù)管理的有序運行,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)活動的規(guī)范化和有效率、安全性、科學(xué)性,從而保證企業(yè)財務(wù)管理的正確和高效。
1.制定適宜的財務(wù)管理機制。建立并完善適宜的財務(wù)管理機制,比如設(shè)計有效的財務(wù)控制激勵機制、完善審計程序和標(biāo)準(zhǔn)、建立財務(wù)預(yù)算管理體系、防范財務(wù)犯罪行為;
2.健全內(nèi)部控制體系。建立企業(yè)資金流及收支體系,設(shè)計適當(dāng)?shù)呢攧?wù)審核程序,定期對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行審核,加強內(nèi)部控制;
3.建立信息化管理系統(tǒng)。引進(jìn)金蝶、管家婆等財稅信息化系統(tǒng),系統(tǒng)搭建全面的數(shù)據(jù)庫,采取報表分析,完善報表制作和審核程序;
4.完善風(fēng)險管理體系。定期評估財務(wù)風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險處理措施,提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制安全性,保證企業(yè)財務(wù)活動的有效實施;
5.注重人性化管理。建立基于科學(xué)的財務(wù)管理體系,增強員工的財務(wù)意識,在保證財務(wù)安全的基礎(chǔ)上,實行人性化管理,促進(jìn)財務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展。
以上五 項為財務(wù)內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ),還可以根據(jù)企業(yè)實際情況加以完善,以確保企業(yè)財務(wù)管理安全有序,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)。
拓展:企業(yè)財務(wù)內(nèi)控建設(shè)中,還需要建立財務(wù)報表審計系統(tǒng),定期審計財務(wù)報表,檢測財務(wù)管理系統(tǒng)的運作異常,從而有效避免企業(yè)盲目投資、違規(guī)操作帶來的風(fēng)險。
2023 01/30 20:26
閱讀 210