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職能制是一種企業(yè)管理模式，它將管理人員按職能分為不同的管理部門，每個(gè)部門負(fù)責(zé)一定的職能，有逐級(jí)責(zé)任制。職能制的主要特點(diǎn)是： 1、將大型組織按職能分割成不同的部門，確定不同部門的職責(zé)范圍和職能，并將全體員工劃分為不同職能部門，形成一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)。 2、規(guī)定明確的職責(zé)分工，使職責(zé)分工更加明確。各個(gè)管理部門成員基于各自的職責(zé)范圍，明確的管理及決策角色，從而構(gòu)建起一個(gè)完整、有效的管理體系。 3、實(shí)行管理逐級(jí)責(zé)任制。職能制明確上級(jí)對(duì)下級(jí)的責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制，從而使管理組織的活動(dòng)變得更為有效和高效。 4、優(yōu)化企業(yè)的管理架構(gòu)。職能制根據(jù)企業(yè)的不同需求，可以不斷優(yōu)化管理架構(gòu)，從而更好地服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。 職能制是一種有序的管理模式，它的主要特點(diǎn)就是職責(zé)分工明確，按職能分割組織，實(shí)行管理逐級(jí)責(zé)任制，以及優(yōu)化企業(yè)的管理架構(gòu)等。 拓展知識(shí)：職能制可以有效改善管理中的決策效率，提高組織效能，節(jié)省企業(yè)的財(cái)力，簡(jiǎn)化管理程序，從而達(dá)到優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高管理水平的目的。