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經營預算的內容包括收入預算、生產成本預算、期間費用預算等。其中收入預算是指企業(yè)未來一段時期內的預期銷售收入和其他各類收入的總量。生產成本預算是指企業(yè)在未來一段時期內的預期購買原材料、制造成本、運輸費用、維修費用和其他各類生產成本之和。期間費用預算是指企業(yè)未來一段時期內的預期行政、營銷費用、稅費和財務成本等期間性費用之和。顯然，資本預算不屬于經營預算內容，資本預算是指企業(yè)未來一段時期內的資本結構調整、投資安排、投資項目及金融資金的分配安排等的總體規(guī)劃。 經營預算是企業(yè)運營和財務管理的規(guī)劃工具，它能夠幫助企業(yè)通過財務管理實現(xiàn)資源有效配置，有效調整企業(yè)的產品結構、技術結構、經濟結構及管理結構，從而使企業(yè)有更高的組織效益和盈利能力。此外，經營預算還有助于企業(yè)充分利用其資源，減少不必要的投資，同時為決策者提供準確的信息，增強管理的可控性和可追溯性?？傊?，采用經營預算，企業(yè)可以提高經濟效益，增強競爭力。