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車間工人的工資屬于生產(chǎn)成本，因為它是獲得產(chǎn)品必須付出的代價，是產(chǎn)品的價值的組成部分。這些費用會在獲得收入時才反映出來，不能提前支出。新產(chǎn)品的提出，受到機器生產(chǎn)的限制，車間工人的技能就顯得尤為重要，他們的工資將直接影響到生產(chǎn)成本，進而影響到產(chǎn)品的最終售價。當(dāng)然，車間工人的工作質(zhì)量和效率也是影響生產(chǎn)成本的重要因素，企業(yè)在管理中需要根據(jù)車間工人的工作質(zhì)量和效率情況，合理安排激勵機制，保持良好的管理狀態(tài)，來確保整個生產(chǎn)過程的持續(xù)性。 從拓展的知識來看，企業(yè)在生產(chǎn)成本中也可以采用其他形式，比如實行改革等，來提高整體效益。新引入的技術(shù)也可以提高生產(chǎn)效率，降低成本；新引進的設(shè)備和材料也可以改善產(chǎn)品的質(zhì)量，從而提高收入，達到降低成本，提高獲利的效果。