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企業(yè)通過有效的財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化一般包括以下幾個(gè)方面： 1、籌資管理：企業(yè)通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、拓展融資渠道、提高資金使用效率、降低融資成本等方式，從而獲取最優(yōu)的資金確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 2、投資管理：企業(yè)通過合理確定投資決策內(nèi)容，實(shí)施合理的投資運(yùn)作，防止超額投資、實(shí)現(xiàn)資金的高效利用及降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)和企業(yè)價(jià)值最大化。 3、營(yíng)運(yùn)資金管理：企業(yè)通過控制和調(diào)節(jié)金融流動(dòng)，確保營(yíng)運(yùn)資金是安全、有效地流入和流出，合理安排營(yíng)運(yùn)資金的流動(dòng)，降低營(yíng)運(yùn)資金的利率開支，提高營(yíng)運(yùn)資金的使用效率，為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)提供有力的保證。 4、利潤(rùn)分配管理：企業(yè)應(yīng)合理確定利潤(rùn)分配比例，保證企業(yè)股東價(jià)值最大化，防止過多的紅利回收或分配，保持企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，有效提高企業(yè)價(jià)值。 拓展知識(shí)：此外，企業(yè)還應(yīng)該把握好管理風(fēng)險(xiǎn)，以防財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的審計(jì)，從而及早發(fā)現(xiàn)問題，避免可能發(fā)生的損失。