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要判斷采購(gòu)成本是否合理，首先需要確定采購(gòu)成本。采購(gòu)成本包括物理成本、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)成本、人力資源成本和后勤服務(wù)成本等。其中包括采購(gòu)物資、采購(gòu)服務(wù)和采購(gòu)人員的工資、福利等。接下來，從比較分析著手，比較企業(yè)不同采購(gòu)方案的成本，以及比較相同或相似采購(gòu)方案的成本，嘗試預(yù)測(cè)企業(yè)采購(gòu)成本的預(yù)算，用適當(dāng)?shù)囊罁?jù)，如市場(chǎng)價(jià)格類型、報(bào)價(jià)、統(tǒng)計(jì)等，客觀的衡量采購(gòu)成本，以找出最佳采購(gòu)方案，判斷采購(gòu)成本是否合理。 采購(gòu)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除了需要考慮采購(gòu)成本外，還需要考慮采購(gòu)的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制、戰(zhàn)略合規(guī)和運(yùn)營(yíng)管理等。制定采購(gòu)、審批、收貨、付款等規(guī)定，以提高采購(gòu)效率，及早定位風(fēng)險(xiǎn)，降低收貨和付款滯后，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的有效控制。