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貴公司的這種做法存在一定風險，會被查也有可能，尤其是如果被稅務(wù)機關(guān)發(fā)現(xiàn)，很可能會給企業(yè)帶來一定的風險。因為進項票和發(fā)票不是一一對應的，可能會造成企業(yè)稅務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理情況，有可能由此產(chǎn)生被稅務(wù)機關(guān)查處的可能性。 如果總包不讓分包，就意味著貴公司要自行擔負工程的管理和負責，而不能像分包的那樣將工程項目的細節(jié)外包給其他公司完成，或者把風險分散給其他公司。這樣一來，貴公司就必須十分重視公司內(nèi)部的管理體系建設(shè)，嚴格把控和指導工程生產(chǎn)過程，從而 能夠安全順利地完成工程項目。 此外，貴公司要注意重點控制出納部門的支出，實行有規(guī)律的審計制度。財務(wù)部門每月要定期審核工程支出的發(fā)票數(shù)據(jù)，定期審核結(jié)算，以確保支出的可靠性和準確性。 另外，貴公司還需要注意安全性。一般來說，建筑工程運營中的潛在危險總是存在的，貴公司的工作人員應該積極采取安全防護措施，做好安全防護，確保工程完成的同時，安全防范也得到有效管理。此外，貴公司應定期制定安全培訓計劃，主動面對風險，以確保建筑工程的順利運營及安全性。