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某企業(yè)設(shè)有供電修理兩個輔助生產(chǎn)車間,2019年一月份直接發(fā)生費用分錄,分別為宮殿出金36400元,修理車間33600元,提供的產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量如下表嗯,輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配費用,提供勞務(wù)總量,供電修理分別是多少?
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速問速答輔助生產(chǎn)車間的費用分配主要根據(jù)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量來計算的。例如2019年1月,宮殿出金為36400元,修理車間為33600元,基于以上情況,我們可以計算出宮殿出金和修理車間提供勞務(wù)數(shù)量為:
宮殿出金:提供產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量為:90000件,每件費用為0.4元,總費用為36400元;
修理車間:提供產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量為:70000件,每件費用為0.48元,總費用為33600元。
因此根據(jù)以上情況可得,供電修理輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品勞務(wù)數(shù)量分別為:90000件和70000件。
拓展知識:費用分配的主要原則是合理性,即應(yīng)根據(jù)不同的情況合理地分配費用,以確保企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化。此外,要求費用分配公正,即費用分配應(yīng)盡可能保持公平,以減少財務(wù)成本,確保經(jīng)濟效益。
2023 01/22 10:31
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