第3頁(yè)假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供熱車間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用,供熱合計(jì)5000噸,其中供電車間耗用200噸、第一車間耗用3000噸、第二車間耗用1200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸;供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000萬(wàn)度,其中,供熱車間耗用400萬(wàn)度、第一車間耗用900萬(wàn)度、第二車間耗用400萬(wàn)度、行政管理部門耗用200萬(wàn)度、銷售部門耗用200萬(wàn)度;該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算【請(qǐng)入輔助生產(chǎn)成本】。要求:用交互分配法計(jì)算各部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。
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速問(wèn)速答交互分配法是根據(jù)計(jì)算同等效用和權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)確定輔助生產(chǎn)費(fèi)用各部門應(yīng)分配的額度。交互分配法的計(jì)算步驟為:(1)確定各部門耗用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的量;(2)確定各部門耗用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的單價(jià);(3)計(jì)算各部門輔助生產(chǎn)費(fèi)用的金額;(4)計(jì)算各部門的分配比例。
根據(jù)題意,計(jì)算供熱車間各部門應(yīng)分配費(fèi)用如下:供電車間耗用200 噸,單價(jià)為:1200÷5000=0.24 元/噸,應(yīng)分配費(fèi)用為200×0.24=48萬(wàn)元;第一車間耗用3000 噸,單價(jià)為:1200÷5000=0.24 元/噸,應(yīng)分配費(fèi)用為3000×0.24=720萬(wàn)元;第二車間耗用1200 噸,單價(jià)為:1200÷5000=0.24 元/噸,應(yīng)分配費(fèi)用為1200×0.24=288萬(wàn)元;行政管理部門耗用400 噸,單價(jià)為:1200÷5000=0.24 元/噸,應(yīng)分配費(fèi)用為400×0.24=96萬(wàn)元;銷售部門耗用200 噸,單價(jià)為:1200÷5000=0.24 元/噸,應(yīng)分配費(fèi)用為200×0.24=48萬(wàn)元。計(jì)算供電車間各部門應(yīng)分配費(fèi)用如下:供熱車間耗用400 萬(wàn)度,單價(jià)為:2400÷2000=1.2 元/度,應(yīng)分配費(fèi)用為400×1.2=480萬(wàn)元;第一車間耗用900 萬(wàn)度,單價(jià)為:2400÷2000=1.2 元/度,應(yīng)分配費(fèi)用為900×1.2=1080萬(wàn)元;第二車間耗用400 萬(wàn)度,單價(jià)為:2400÷2000=1.2 元/度,應(yīng)分配費(fèi)用為400×1.2=480萬(wàn)元;行政管理部門耗用200 萬(wàn)度,單價(jià)為:2400÷2000=1.2 元/度,應(yīng)分配費(fèi)用為200×1.2=240萬(wàn)元;銷售部門耗用200 萬(wàn)度,單價(jià)為:2400÷2000=1.2 元/度,應(yīng)分配費(fèi)用為200×1.2=240萬(wàn)元。
根據(jù)上述計(jì)算,入輔助生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄為:供熱車間應(yīng)付賬款借:2040萬(wàn)元(供電車間48萬(wàn)元 + 第一車間720萬(wàn)元 + 第二車間288萬(wàn)元 + 行政管理部門96萬(wàn)元 + 銷售部門48萬(wàn)元);輔助生產(chǎn)成本貸:2040萬(wàn)元。供電車間應(yīng)付賬款借:2400萬(wàn)元(供熱車間480萬(wàn)元 + 第一車間1080萬(wàn)元 + 第二車間480萬(wàn)元 + 行政管理部門240萬(wàn)元 + 銷售部門240萬(wàn)元);輔助生產(chǎn)成本貸:2400萬(wàn)元。
拓展知識(shí):輔助生產(chǎn)成本是指由輔助生產(chǎn)設(shè)施和服務(wù)提供的各種直接和間接費(fèi)用,其中包括與供熱、供電、照明、車輛、物流等相關(guān)的費(fèi)用,以及與安全、環(huán)境管理等費(fèi)用。
2023 01/21 20:20
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- 假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2022年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供熱車廂發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1200萬(wàn)元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用,供熱合計(jì)5000噸,其中供電車廂耗用200噸,車間耗用4000噸,管理部門耗用800噸,供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400萬(wàn)元,按供電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000度,其中供熱車廂耗用400萬(wàn)度,車間耗電度數(shù)1200度,管理部門耗用度數(shù)400度。該企業(yè)采直接分配法其輔助生產(chǎn)費(fèi)用。寫分錄和計(jì)算過(guò)程 313
- 假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前:供熱車間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用(假定不存在后續(xù)支出資本化),提供供熱噸數(shù)5000噸,其中供電車間耗用200噸、基本車間耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸;供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000萬(wàn)度,其中,供熱車間耗用400萬(wàn)度、基本車間耗用1200萬(wàn)度、行政管理部門耗用200萬(wàn)度、銷售部門耗用200萬(wàn)度;該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。 136
- 甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供熱車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1200萬(wàn)元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用,供熱合計(jì)5000噸,其中供電車間耗用200噸,第一車間耗用3000噸,第二車間耗用1200噸,行政管理部門耗用400噸,銷售部門耗用200噸。供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電數(shù)進(jìn)行分配,共提供電數(shù)2000萬(wàn)度,其中供熱車間耗用400萬(wàn)度,第一車間耗用900萬(wàn)度,第二車間耗用400萬(wàn)度,行政管理部門耗用200萬(wàn)度,銷售部門耗用100萬(wàn)要求:用交互分配法進(jìn)行分配,并完成會(huì)計(jì)分錄。 67
- 假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前:供熱車間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用(假定不存在后續(xù)支出資本化),提供供熱噸數(shù)5000噸,其中供電車間耗用200噸、基本車間耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸;供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000萬(wàn)度,其中,供熱車間耗用400萬(wàn)度、基本車間耗用1300萬(wàn)度、行政管理部門耗用200萬(wàn)度、銷售部門耗用100萬(wàn)度;該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。假設(shè)只有一個(gè)基本車間。 121
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