免費問答

甲工廠設有供熱和供電兩個輔助生產車間，兩個車間的費用分配有所不同，供熱車間以供熱噸數(shù)分配費用，而供電車間以耗電度數(shù)分配費用。2019年5月，供熱車間總共發(fā)生費用1200萬元，提供供熱噸數(shù)5000噸，其中供電車間耗用200噸，基本車間耗用4200噸，行政管理部門耗用400噸，銷售部門耗用200噸；供電車間總共發(fā)生費用2400萬元，提供供電度數(shù)2000萬度，其中，供熱車間耗用400萬度，基本車間耗用1200萬度，行政管理部門耗用200萬度，銷售部門耗用200萬度。 分配輔助生產費用的原則是：應憑各單位發(fā)生的費用除以各單位產生的用量，按比例分攤到其他單位，由其他單位向供求單位成本費用賬戶進行結算。根據(jù)這一原則，甲工廠應將供熱車間發(fā)生的費用按供熱噸數(shù)2000噸：5000噸＝4000萬元：1200萬元的比例，攤到其他單位；同時將供電車間發(fā)生的費用按耗電度數(shù)2000萬度：2000萬度＝2400萬元：2400萬元的比例，攤到其他單位。 此外，該企業(yè)輔助生產的制造費用不通過“制造費用”科目核算，這是因為該企業(yè)輔助生產的制造費用可以報銷或者抵減相關部門的費用，因此不需要分開結算。 拓展知識：分配輔助生產費用有2種方法：供應量法和成本量法。供應量法是按各單位向其他單位供應的量，按一定比例進行分配；成本量法是按各單位發(fā)生的費用，除以各單位產生的用量，按一定比例進行分配。