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董事會對預(yù)算具有管理和決策的責(zé)任。首先，董事會負責(zé)監(jiān)督企業(yè)預(yù)算的整體規(guī)劃，審核和審議組織的預(yù)算，并定期檢查企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行情況，確定有效的控制手段和有效的控制指標，對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和矛盾進行解決；其次，董事會還應(yīng)在制定預(yù)算時考慮市場變化，人員變動，基本原則，績效目標，風(fēng)險控制，以及財務(wù)狀況等，同時考慮未來企業(yè)發(fā)展及其他內(nèi)容，并作出相關(guān)決策和安排；最后，董事會還需定期評估預(yù)算績效，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改以改善績效。 從上文可以看出，董事會對于預(yù)算的責(zé)任是管控和決策。它在審核，審議，監(jiān)督，安排和評估等方面都有其獨特的作用，可以為企業(yè)預(yù)算的可持續(xù)性發(fā)展和實現(xiàn)績效提供有力的支撐。 拓展知識：企業(yè)預(yù)算計劃是企業(yè)活動的規(guī)劃，它是指根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，按照特定的時間規(guī)劃，按照特定的計算標準，確定預(yù)算金額，預(yù)測預(yù)算變化和企業(yè)財務(wù)狀況，制定預(yù)算管理措施，并實施跟蹤管理，用于改善企業(yè)財務(wù)狀況，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的工作。