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答：開設(shè)多家連鎖店操作步驟如下： （1）根據(jù)自身經(jīng)營能力選擇區(qū)域：連鎖店經(jīng)營者首先要分析自身的經(jīng)營能力，根據(jù)自身的實際情況選擇最適合自己的經(jīng)營區(qū)域，因為只有當(dāng)經(jīng)營者自身有足夠的能力來改善經(jīng)營狀況時，才能使自己的經(jīng)營成功。 （2）籌建連鎖店：連鎖店一定要組建起一個強大的管理團隊，配備一些有經(jīng)驗的經(jīng)營者，統(tǒng)一管理，以保證店鋪之間的一致性。 （3）統(tǒng)一品牌形象：連鎖店要統(tǒng)一品牌形象，形成一致的品牌形象，以使消費者更容易記住，從而增加曝光率，增加銷售額。 （4）統(tǒng)一的經(jīng)營模式：連鎖店要統(tǒng)一經(jīng)營模式，統(tǒng)一經(jīng)營規(guī)范和管理習(xí)慣，以 “做到一次” 的原則，使經(jīng)營模式更加規(guī)范化和更好地服務(wù)于消費者，增強消費者忠誠度。 （5）合理的經(jīng)營策略：要制定一些合理的經(jīng)營策略，統(tǒng)一營銷策略，使每家店都有效地參與營銷，促進各店的發(fā)展。 （6）建立科學(xué)的管理體系：經(jīng)驗連鎖店要結(jié)合本地市場實際，建立科學(xué)的管理體系，整合內(nèi)部資源，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理團隊，以提高經(jīng)營效率和店鋪的銷售效果。 拓展知識： 連鎖店有很多付出，投資可能會很大，但是得到的收益也會更大。比如在流量方面，單家店面只能收集到某個區(qū)域的流量，但是多家店面就可以收集到更多的流量。在控制成本方面，多家店面可以減少采購成本和運輸成本，提高運營效率。