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處理企業(yè)庫(kù)存掛賬過(guò)大的最佳方法是： 1、核實(shí)現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)：對(duì)照實(shí)物庫(kù)存數(shù)量和在賬面上記載的庫(kù)存數(shù)量，以獲得準(zhǔn)確的庫(kù)存量，明確真實(shí)存貨情況，以避免受到掛賬過(guò)大的影響； 2、控制入庫(kù)出庫(kù)：規(guī)范存貨入庫(kù)及出庫(kù)，實(shí)行入庫(kù)及出庫(kù)等作業(yè)操作，并及時(shí)更新存貨信息； 3、把握銷(xiāo)售及存貨比例：開(kāi)展存貨比率調(diào)查研究，確定銷(xiāo)售及存貨的比例，調(diào)節(jié)銷(xiāo)售物料持有量，調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)； 4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：整理停止運(yùn)行的物料賬，分析原因，制定措施，以避免庫(kù)存出現(xiàn)兩次定價(jià)等財(cái)務(wù)事故； 5、定期盤(pán)點(diǎn)：通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)，保證準(zhǔn)確率。 拓展知識(shí)：此外，企業(yè)在進(jìn)行庫(kù)存掛賬處理時(shí)，還需要進(jìn)行及時(shí)更新物料價(jià)格，把握存貨周轉(zhuǎn)速度，規(guī)范存貨管理程序，加強(qiáng)庫(kù)存把控，提高企業(yè)的庫(kù)存管理水平。