免費(fèi)問(wèn)答

財(cái)務(wù)主管在交接時(shí)應(yīng)該交接的內(nèi)容有：財(cái)務(wù)資金的管理、財(cái)務(wù)狀況的分析和評(píng)估、財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)備和審計(jì)、財(cái)務(wù)策略的制定和跟進(jìn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和防范、職工薪酬的計(jì)算及支付和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的合作及管理等。此外，還應(yīng)提供此前完成的主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的完成情況，以便下一任財(cái)務(wù)主管可以很快熟悉公司的財(cái)務(wù)形勢(shì)。交接時(shí)要清楚地傳達(dá)完成工作的情況、考核情況，以及繼任者有何期望等，以幫助新的財(cái)務(wù)主管盡快熟悉工作環(huán)境和任務(wù)要求。拓展知識(shí)：另外，財(cái)務(wù)主管在交接時(shí)也應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況確定有效的債務(wù)融資方式、嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還要做好外部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，能充分發(fā)揮資金的優(yōu)勢(shì)，有效利用資金達(dá)到公司的目標(biāo)收益。