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分離固定工資和績效工資的好處在于，它可以幫助公司激勵員工致力于完成其設(shè)定的目標(biāo)。固定工資是公司為報酬員工服務(wù)而提供的基礎(chǔ)薪酬，是給員工以崗位客觀應(yīng)有的報酬?？冃ЧべY是公司的激勵措施，會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及時改變其績效工資，從而將激勵機制體現(xiàn)到具體的工資上，有助于提高員工的工作積極性和工作效率。此外，分離固定工資和績效工資還有助于公司建立一套更科學(xué)、有效的薪酬管理機制，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。拓展知識：現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理不僅僅要考慮薪酬分配的公平性，更要考慮薪酬分配的有效性，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)和員工雙贏的目的。