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1、計算甲、乙兩種產(chǎn)品銷售利潤的計劃完成情況：甲產(chǎn)品計劃完成銷售利潤＝（計劃數(shù)－單位成本）×計劃數(shù)×單價＝（100－70）×100×100＝3000元；實際完成銷售利潤＝（實際數(shù)－單位成本）×實際數(shù)×單價＝（110－67）×110×100＝4200元；計劃完成情況＝（實際完成銷售利潤／計劃完成銷售利潤）×100%＝140%。乙產(chǎn)品計劃完成銷售利潤＝（計劃數(shù)－單位成本）×計劃數(shù)×單價＝（200－80）×200×60＝72000元；實際完成銷售利潤＝（實際數(shù)－單位成本）×實際數(shù)×單價＝（196－81）×196×60＝94560元；計劃完成情況＝（實際完成銷售利潤／計劃完成銷售利潤）×100%＝131.2%。 2、運用連環(huán)替代法綜合計算因素變動對產(chǎn)品銷售利潤的影響程度：對于某企業(yè)甲、乙兩種產(chǎn)品，連環(huán)替代法指出了任何因素變動對銷售利潤的影響程度，它是通過計算因素變動倍率求得的，如改變數(shù)量，該倍率可以表示為：（實際數(shù)－計劃數(shù)）／計劃數(shù)×100%，若要求明確知道改變數(shù)量帶來的結(jié)果，也可以采用改變數(shù)量對銷售利潤的比例變動率求得，即：（當量下的銷售收入－當量上的銷售收入）／當量上的銷售收入×100%。 3、簡單的評價：由于采用了更優(yōu)的銷售利潤管理政策，某企業(yè)甲、乙兩種產(chǎn)品的銷售利潤的計劃完成情況都大于100%，即計劃完成情況分別為140%和131.2%，這表明某企業(yè)在利潤管理上取得了良好的效果，應(yīng)該給予肯定和表揚。 拓展知識：連環(huán)替代法是借助利潤計劃表，針對總利潤變動進行計算，用來評估改變各因素變動對總利潤的影響程度，它是以總利潤變動為分析對象，計算各因素變動倍率，從而評估各因素變動對總利潤變動的影響程度的一種分析方法。