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生產(chǎn)車間用到的膠紙，白板，捆繩應(yīng)該歸集到物料費用中。物料費用定義是由原材料、在制品、配件、半成品或成品等物料外加一些非物料費用，比如包裝、運輸、倉儲等費用形成的本科費用。它綜合考慮的是各類物料的數(shù)量、質(zhì)量和價格及各項非物料費用，用以衡量這些物料的總費用和它們的實際利用程度。由于物料費用是企業(yè)最重要的經(jīng)營成本之一，因此，企業(yè)在管理物料費用方面必須運用相關(guān)的策略，能夠有效控制其物料成本的增加。 拓展知識：控制物料費用的方式有多種，包括減少物料的消耗、采用最優(yōu)采購策略、實施有效調(diào)度計劃、優(yōu)化定價策略等。企業(yè)能夠通過規(guī)范采購流程和采購管理的實施，提供有效的質(zhì)量管理，有效控制物料費用，可獲得較大的成本節(jié)約。