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E選項(xiàng)“確定標(biāo)桿管理的時(shí)效”不正確，因?yàn)闃?biāo)桿管理是組織管理的一種方法，是為了提升公司能力和績(jī)效而推出的，它旨在通過(guò)與業(yè)內(nèi)或其他行業(yè)的最佳實(shí)踐相比較，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的完善。標(biāo)桿管理的重要活動(dòng)包括決定對(duì)哪些程序?qū)嵤┕芾?；選擇標(biāo)桿管理合作伙伴；比較相應(yīng)的程序，尋找差距；引進(jìn)最佳實(shí)踐，并對(duì)其績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)等。而不包括“確定標(biāo)桿管理的時(shí)效”。 組織管理一般包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和績(jī)效管理等。如果要確保組織的有效運(yùn)行，就需要政策制定和監(jiān)督實(shí)施，這正是標(biāo)桿管理的功能所在。標(biāo)桿管理的關(guān)鍵是建立合理的控制體系、檢查糾正失誤，實(shí)施績(jī)效監(jiān)測(cè)而不是單純的確定標(biāo)桿管理的時(shí)效?？?jī)效管理的任務(wù)是建立績(jī)效標(biāo)桿，將它作為衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，以一定的周期量化績(jī)效，通過(guò)與標(biāo)桿的比較進(jìn)行兩者之間的比較。根據(jù)績(jī)效比較反饋出的結(jié)果，分析并診斷存在的問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的調(diào)整和改善。