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一個(gè)公司的一個(gè)部門績(jī)效和提成對(duì)應(yīng)的答案是肯定的，因?yàn)樗鼈冎g有直接的聯(lián)系?？?jī)效是工作的最終成果，因此它與提成息息相關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，公司可以利用績(jī)效考核來(lái)決定每個(gè)部門成員應(yīng)得的提成。 如果員工的績(jī)效不好，他們就沒(méi)有提成或提成很少，這個(gè)原則也經(jīng)常用于激勵(lì)員工努力工作，提高部門的整體績(jī)效。 另外，部門績(jī)效跟團(tuán)隊(duì)合作也有關(guān)系，因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)才能達(dá)到預(yù)期的績(jī)效結(jié)果。同時(shí)，部門的績(jī)效也可以用來(lái)衡量團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，然后將提成分配給團(tuán)隊(duì)成員，從而更加公平的分享收入。 總而言之，部門績(jī)效和提成是密不可分的，因?yàn)椴块T最終的成果是由部門成員的工作累積起來(lái)的，提成則會(huì)隨著對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的評(píng)估而分配給個(gè)人成員。