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成本核算是企業(yè)按照特定的財務原則、標準和規(guī)定，在指定的時間內(nèi)計算出來的費用和支出的經(jīng)營行為。成本核算的核算對象包括了企業(yè)的各項材料、人工、機械器材、能源、費用和支出等。 一般來說，成本核算可以分為兩個基本步驟：核算成本和管理成本。核算成本主要是通過計量、記錄、分析和評估等方法，分析和評估產(chǎn)品或服務的成本。管理成本則是在核算成本的基礎上，對成本的各種類型，做出合理的安排和決策，以提高企業(yè)的效率和管理水平。 成本核算的重要性不言而喻，企業(yè)的各種資源的管理和有效的資金的管理都是不可或缺的。使企業(yè)能夠有效的控制成本，在提升企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)績效方面，是企業(yè)經(jīng)營過程中，急需注重的一個重點。 拓展知識：在實施成本核算的同時，企業(yè)還要結合自身的發(fā)展狀況，制定成本核算的報酬系統(tǒng)，根據(jù)報酬的設計精度，調(diào)整不同成本種類的核算比例。另外，在核算成本時，還需要結合社會實踐，將企業(yè)的實際運作情況納入到核算成本中，以此保證成本核算的精準度和及時性。