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同學，你好！ 一、不一定所有企業(yè)都存在應收賬款這項資產，比如教育行業(yè)，先收款，后授課。但是大多數(shù)企業(yè)，為了提高銷售額，一般都會存在應收賬款這項資產。 未讀 2.應收賬款的利弊： 二、有利方面： 1.能夠擴大銷售，拓展市場占用份額 隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，商品銷售也從賣方市場變?yōu)橘I方市場,競爭日益激烈，企業(yè)為了擴大其銷售額，就把賒銷作為擴大企業(yè)競爭力的手段。 2.加快存貨的周轉，促進生產與銷售的循環(huán) 不利方面： 1.影響流動資金的周轉。企業(yè)在賒銷產品時,發(fā)出存貨,貨款卻不能同時收回,而企業(yè)對逾期不還款的客戶不能采取相應措施，致使企業(yè)流動資金被大量占用,長此以往必將影響企業(yè)流動資金的周轉,使企業(yè)貨幣資金短缺,輕則影響正常的生產經營，重則會導致企業(yè)因資金鏈斷裂而崩盤。 2.應收賬款增大了企業(yè)的現(xiàn)金流出，增加了機會成本。 3.增加對應收賬款的管理成本。應收賬款增加了管理上的負擔和管理過程的開支。 4.容易造成壞帳，導致經濟損失。 三、影響持有應收賬款多少的因素： 1.銷售收入的賒銷比例。從理論上說應收賬款是賒銷引起的，計算時應使用賒銷額取代銷售收入。 但是，外部分析人無法取得賒銷的數(shù)據(jù)，只好直接使用銷售收收入計算。 2.應收賬款年末余額的可靠性。應收賬款是特定時點的存量，容易受季節(jié)性、偶然性和人為因素影響。 在應收賬款周轉率用于業(yè)績評價時，最好使用多個時點的平均數(shù)，以減少這些因素的影響。 應收賬款的信用條件由n/30改為n/40決策思路和步驟： 企業(yè)放款的信用期時間，可能是為了促進銷售，降低庫存。 決策思路和步驟如下： 四、應收賬款信用政策決策的基本步驟： 1.計算收益的增加 =增加的銷售收入-增加的變動成本=增加的邊際貢獻 =銷售量的增加×單位邊際貢獻 2.計算成本費用的增加 （1）應收賬款占用資金的應計利息增加 ①應收賬款應計利息=日銷售額×平均收現(xiàn)期×變動成本率×資本成本 ②占用資金的應計利息增加=新信用政策占用資金的應計利息-原信用政策占用資金的應計利息 （2）存貨占用資金應計利息的增加=存貨占用資金增加×資本成本 （3）應付賬款增加導致的應計利息減少=應付賬款平均余額增加×資本成本 （4）現(xiàn)金折扣成本增加 現(xiàn)金折扣成本增加=新政策下的銷售水平×新政策下的現(xiàn)金折扣率×新政策下享受現(xiàn)金折扣的顧客比例-原政策下的銷售水平×原政策下的現(xiàn)金折扣率×原政策下享受現(xiàn)金折扣的顧客比例 （5）收賬費用增加 （6）壞賬損失增加=銷售額（或賒銷額）增加×壞賬損失率3.計算稅前損益的增加 稅前損益增加=收益的增加-成本費用的增加 如果稅前損益增加大于0，則信用政策的改變是可行的如果稅前損益增加小于0，則信用政策的改變是不可行的。 希望可以幫助到您O(∩_∩)O~ 每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！