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蔣老板計(jì)劃辦一家年生產(chǎn)銷售24萬(wàn)支中性筆的企業(yè)(個(gè)體工商戶)，通過考察了解市場(chǎng)，他預(yù)測(cè):生產(chǎn)設(shè)備需要投資30000元(10年折舊)，運(yùn)輸車輛40000元(10年折舊)，辦公家具及電子設(shè)備15000元(5年折舊)，原材料年消耗80000元，他租用一家企業(yè)閑置的辦公室作為自己的廠房，月租1000元。該企業(yè)淡旺季不明顯，平均每月生產(chǎn)數(shù)量和銷售額均比較平衡。支付費(fèi)用也基本相同。具體費(fèi)用有:每月人員工資6000元，水電暖及辦公費(fèi)用1200元、營(yíng)銷費(fèi)用300元。他計(jì)劃每支筆在成本單價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)30%定價(jià)，請(qǐng)計(jì)算(要有計(jì)算過程，不考慮納稅問題)。1.單支中性筆的成本2.每支中性筆的銷售價(jià)格3.預(yù)測(cè)蔣老板月銷售收入4.計(jì)算年利潤(rùn)