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同學(xué)你好，企業(yè)的戰(zhàn)略是依據(jù)企業(yè)的使命而制定的，而戰(zhàn)略管理就是針對企業(yè)的戰(zhàn)略目標確定、戰(zhàn)略計劃制定、戰(zhàn)略過程控制等進行一系列的管理活動的過程。戰(zhàn)略管理是企業(yè)確定其使命后，對企業(yè)的外部競爭壞境和內(nèi)部條件進行分析，設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。 所以在制定戰(zhàn)略之前，必須先確定使命。企業(yè)使命是存在的目的和理由。明確的使命，就是要確定實現(xiàn)遠景目標必須承擔(dān)的責(zé)任或義務(wù)。使命為戰(zhàn)略管理者確定戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略、制定政策，有效利用資源提供方向性指導(dǎo)。