1)甲單位的附屬單位乙單位因其會(huì)計(jì)懷孕休產(chǎn)假,乙單位財(cái)務(wù)處內(nèi)部會(huì)議決定由出納兼任了該名會(huì)計(jì)的部分職務(wù),包括稽核、會(huì)計(jì)檔案保管等。 (2)甲單位按規(guī)定對(duì)本單位2020年的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自我評(píng)價(jià),并編制了預(yù)算績(jī)效報(bào)告,將實(shí)際取得的績(jī)效與績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比,對(duì)于未實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的事項(xiàng),在報(bào)告中列明理由。 要求:根據(jù)國(guó)家部門(mén)預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)集中收付制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范、預(yù)算績(jī)效管理等有關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)指出事項(xiàng)1至2是否存在不當(dāng)之處;說(shuō)明理由。
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速問(wèn)速答1.事項(xiàng)(1)存在不當(dāng)之處。理由:違反了不相容崗位相互分離的制度。出納員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。2.事項(xiàng)(2)不存在不當(dāng)之處。
2022 06/18 13:12
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查看更多- 1.甲單位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)績(jī)效目標(biāo)是部門(mén)預(yù)算安排的重要依據(jù),未按要求設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目支出,不得納入項(xiàng)目庫(kù)管理,也不得申請(qǐng)部門(mén)預(yù)算管理資金???jī)效目標(biāo)由中央部門(mén)及其所屬單位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定。 2.甲單位“共享研究開(kāi)放平臺(tái)”項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元,至2019年12月該項(xiàng)目已評(píng)審驗(yàn)收,共發(fā)生支出460萬(wàn)元,結(jié)余資金40萬(wàn)元。鑒于2020年年初受疫情影響,部分職工生活困難,甲單位財(cái)務(wù)處建議將該項(xiàng)目結(jié)余資金用于困難職工福利。 3.乙單位經(jīng)批準(zhǔn)后采購(gòu)一臺(tái)全自動(dòng)智能操控設(shè)備,經(jīng)批復(fù)預(yù)算900萬(wàn)元。發(fā)現(xiàn)該類設(shè)備已列入政府采購(gòu)自主創(chuàng)新目錄,但設(shè)備價(jià)格1000萬(wàn)元。甲單位認(rèn)為政府提倡優(yōu)先購(gòu)買自主創(chuàng)新產(chǎn)品,采購(gòu)價(jià)格超出預(yù)算也是可以的,故經(jīng)單位資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人簽字同意。 要求:判斷事項(xiàng)1至3的處理是否正確,說(shuō)明理由 125
- ①甲單位當(dāng)?shù)卣媾R產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快、城市環(huán)境提升任務(wù)繁重等常態(tài),甲單位財(cái)政收入增收壓力加大但支出不斷增長(zhǎng),收支不平衡,因全面推進(jìn)單位預(yù)算績(jī)效管理,甲單位要求把“講求績(jī)效”作為各級(jí)預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循的原則,部門(mén)預(yù)算安排要依據(jù)績(jī)效目標(biāo)。 ②2019年,甲單位“本質(zhì)環(huán)保提升”工程,實(shí)施周期1年,項(xiàng)目投資預(yù)算1200萬(wàn)元,采取公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行政府采購(gòu)。為此專門(mén)成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)共5人,其中采購(gòu)人代表1人,評(píng)審專家4人。規(guī)定供應(yīng)商除依照規(guī)定提交各類聲明函、承諾函外,還需提供有關(guān)部門(mén)出具的相關(guān)證明文件。 ③甲單位的項(xiàng)目A已在2019年6月30日完工,項(xiàng)目支出已全部支付,形成財(cái)政撥款支出剩余資金100萬(wàn)元。財(cái)務(wù)擬將該項(xiàng)目結(jié)余資金自2019年10月1日起直接追加用于存在資金缺口的B改造項(xiàng)目。 要求:逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)1至3是否存在不當(dāng)之處,說(shuō)明理由 272
- 對(duì)部門(mén)申報(bào)預(yù)算時(shí),績(jī)效目標(biāo)有沒(méi)有相建議模版? 79
- 1.內(nèi)部控制執(zhí)行情況。 ①經(jīng)過(guò)內(nèi)部控制制度建設(shè)后,甲單位形成一系列單位內(nèi)部控制方法,包括:不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制;歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制和信息內(nèi)部公開(kāi)等。 ②甲單位財(cái)務(wù)專用章由專人保管,分管財(cái)務(wù)的處長(zhǎng)個(gè)人印章由其授權(quán)的綜合科科長(zhǎng)齊某保管;大額資金直接由分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子副職審批后辦理支付。 2.政府采購(gòu)執(zhí)行情況。 甲單位業(yè)務(wù)發(fā)展需要,擬購(gòu)置一臺(tái)專用設(shè)備,預(yù)算金額1000萬(wàn)元,已按規(guī)定程序?qū)徟撛O(shè)備未列入集中采購(gòu)目錄但達(dá)到限額以上標(biāo)準(zhǔn),上級(jí)主管部門(mén)直接指定B采購(gòu)公司代理甲公司采購(gòu)項(xiàng)目,B公司與甲單位以前有過(guò)合作關(guān)系。 1.判斷資料1中①、②是否存在不當(dāng)之處;說(shuō)明理由 2.判斷資料2中政府采購(gòu)處理是否存在不當(dāng)之處;說(shuō)明理由 334
- (1)為按規(guī)定自2019年1月1日起執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度,2018年5月甲單位組織單位財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),實(shí)際發(fā)生專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出15萬(wàn)元。由于年初該專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算僅為10萬(wàn)元,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有5萬(wàn)元缺口。甲單位財(cái)務(wù)處將該5萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)缺口在本年度“內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目下列支。 (2)2019年1月,甲單位對(duì)2018年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,2018年年初預(yù)算批復(fù)數(shù)額為8500萬(wàn)元,6月份因某一項(xiàng)目發(fā)生變更,報(bào)財(cái)政部批準(zhǔn)后調(diào)增預(yù)算600萬(wàn)元,2018年決算支出8400萬(wàn)元,含2017年結(jié)轉(zhuǎn)支出400萬(wàn)元。 要求: 1.根據(jù)國(guó)家部門(mén)預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)1的處理是否正確;如不正確,逐項(xiàng)說(shuō)明理由。 2.根據(jù)事項(xiàng)2計(jì)算甲單位的預(yù)算收支完成率。 274
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查看更多- 資料 20×5年1月3日,甲公司從證券市場(chǎng)上購(gòu)買B公司20×3年1月1日發(fā)行的5 年期債券,票面利率為4%,每年1月5日支付上一年度的利息,到期日為20×8年1月1 日,到期時(shí)一次歸還本金和最后一年的利息。甲公司購(gòu)入債券的面值為1000萬(wàn)元, 實(shí)際支 付價(jià)款992.77萬(wàn)元,另支付相關(guān)費(fèi)用20萬(wàn)元。該債券劃分為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)。 購(gòu)入債券的實(shí)際利率為5%。假定按年計(jì)提利息。 要求(1)編制甲公司購(gòu)入債券至該債券到期所有相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 (2)請(qǐng)說(shuō)明該債券在20×6年年末資產(chǎn)負(fù)債表中如何列示。 昨天
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