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1、因B公司產品年度產銷量存在較大不確定性，指導方案要求B公司采用彈性預算公式法編制年度預算。B公司編制X產品生產成本年度預算的相關資料為：年度固定成本為0.65億元，彈性定額為每件0.25萬元，彈性定額適用的產量為30～35萬件。 2、加強預算過程管控。為強化預算責任、加強預算控制，甲公司決定從2019年開始對預算內、預算外和超預算審批事項均嚴格按同一審批流程進行控制。 1.根據資料1，如果預計X產品2019年度產量為32萬件，計算確定X產品2019年度生產成本的預算目標；如果預計X產品2019年度產量為29萬件，采用彈性預算編制法編制預算時應如何進行處理。 2.根據資料2，指出甲公司的做法是否恰當，并說明理由。