1、2017年前三季度公司凈利潤、經(jīng)濟增加值指標的預算執(zhí)行進度未完成階段性預算目標(75%),但管理費用指標已接近年度預算目標。會議要求,對于凈利潤、經(jīng)濟增加值指標,要確??偭客瓿赡甓阮A算目標;對于管理費用,要對業(yè)務招待費、會議費、差旅費等項目分別加以控制。 2、2017年前三季度預算執(zhí)行:①實現(xiàn)營業(yè)收入51.6億元,為年度預算目標的75.9%;②實現(xiàn)凈利潤5.2億元,為年度預算目標的61.2%;③實現(xiàn)經(jīng)濟增加值2.5億元,為年度預算目標的58.5%;④發(fā)生管理費用4.8億元,為年度預算的95.8%,其中研發(fā)費1.5億元;⑤發(fā)生財務費用0.52億元,其中利息支出0.5億元。公司考核經(jīng)濟增加值指標時,研發(fā)費、利息支出作為會計調(diào)整項目,企業(yè)所得稅稅率25%,前三季度加權(quán)平均資本成本6%。 1.甲公司預算管理專題會議要求中體現(xiàn)哪些預算控制方式。 2.甲公司2017年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤及平均資本占用。
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速問速答1.預算控制方式:總額控制和單項控制。
2.①稅后凈營業(yè)利潤=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(億元)
②平均資本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(億元)
2022 06/17 18:06
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