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A事業(yè)部生產(chǎn)W產(chǎn)品,該產(chǎn)品直接對外銷售且成本全部可控。集團公司批準的本事業(yè)部上半年生產(chǎn)計劃為:生產(chǎn)W產(chǎn)品20000件,固定成本總額10000萬元,單位變動成本1萬元。1至6月份,本事業(yè)部實際生產(chǎn)W產(chǎn)品22000件(在核定的產(chǎn)能范圍內(nèi)),固定成本為10560萬元,單位變動成本為1萬元。為了進一步加強對W產(chǎn)品的成本管理,本事業(yè)部擬于7月份啟動作業(yè)成本管理工作,重點開展作業(yè)分析,通過區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè),力爭消除非增作業(yè),降低產(chǎn)品成本。 1.計算A事業(yè)部2015年上半年W產(chǎn)品計劃單位成本和實際單位成本;結(jié)合成本性態(tài),從成本控制角度分析2015年上半年W產(chǎn)品成本計劃完成情況。 2.指出作為增值作業(yè)應同時具備的條件。
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速問速答1.上半年W產(chǎn)品計劃單位成本=(20000×1+10000)/20000=1.5(萬元)
上半年W產(chǎn)品實際單位成本=(22000×1+10560)/22000=1.48(萬元)
分析:上半年W產(chǎn)品的實際單位成本低于計劃單位成本,完成了產(chǎn)品單位成本控制目標。但是,從成本控制角度分析,單位產(chǎn)品的實際變動成本與計劃變動成本持平,而固定成本總額超支560萬元,未能很好控制固定成本。
2.作為增值作業(yè)應同時具備以下條件:
該作業(yè)的功能是明確的;
該作業(yè)能為最終產(chǎn)品或勞務提供價值;
該作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的,不能隨意去掉、合并或被替代。
2022 06/14 15:24
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