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3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90,約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的客戶延期付款,平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬(wàn)元,信貸部門的成本分析及收賬費(fèi)用為50萬(wàn)元。如果改變信用條件為2/10、n/45,那么很可能引起下列變化:(1)銷售額由原來(lái)的9000萬(wàn)元降為8000萬(wàn)元。(2)壞賬損失減少為80萬(wàn)元。(3)信貸部門成本減少至20萬(wàn)元。(4)享受折扣的客戶由40%增加到60%(假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款)。(5)變動(dòng)成本率為60%。(6)資金成本率為10%。要求:(1)計(jì)算新政策的平均收現(xiàn)期;(2)分別計(jì)算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn),你認(rèn)為企業(yè)是否采用新的信用政策?

84785034| 提問(wèn)時(shí)間:2022 06/01 09:46
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冉老師
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1、新政策的平均收現(xiàn)期=60%*10+40%*45=24 2、信用政策的現(xiàn)金折扣、 新=8000/(360/24)*60%*10%=32 舊=9000/(360/60)*60%*10%=90 信用成本前收益 新=8000-32-80=7888 舊=9000-90-480=8430 信用成本及 新=20 舊=50 信用成本后收益 新=7888-20=7868 舊=8430-50=8380 3,因?yàn)樾抡攉@利更多,采用新政策
2022 06/01 11:07
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