①關(guān)于內(nèi)部控制評價機構(gòu)。因公司內(nèi)部審計部門人員不足以承擔(dān)繁重的內(nèi)部控制評價工作,公司決定聘任A會計師事務(wù)所實施內(nèi)部控制評價工作。A會計師事務(wù)所經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)水平高,對本公司情況熟悉,委托該所實施內(nèi)部控制評價有利于提高工作效率。 ②關(guān)于內(nèi)部控制評價范圍。A會計師事務(wù)所承接內(nèi)部控制評價業(yè)務(wù)后,在上半年即著手內(nèi)部控制評價工作,組成陣容強大的評價小組進駐甲公司,從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素入手,對內(nèi)部控制設(shè)計與運行進行評價。在確認(rèn)內(nèi)部控制評價范圍時,根據(jù)全面評價、關(guān)注重點的原則,鑒于套期保值業(yè)務(wù)不經(jīng)常發(fā)生而且本身就是風(fēng)險管理的工具,暫不列入內(nèi)部控制評價范圍。 要求:判斷資料內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處;指出不當(dāng)之處,說明理由。
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速問速答①委托A會計師事務(wù)所作為內(nèi)部控制評價機構(gòu)不存在不當(dāng)之處。
②內(nèi)部控制評價范圍存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處:在確認(rèn)內(nèi)部控制評價范圍時,鑒于套期保值業(yè)務(wù)不經(jīng)常發(fā)生而且本身就是風(fēng)險管理的工具,暫不列入內(nèi)部控制評價范圍。
理由:企業(yè)進行套期保值通常采用遠期合約、期貨、期權(quán)、互換等衍生工具,屬于高風(fēng)險領(lǐng)域,不能因為其不經(jīng)常發(fā)生就不列入內(nèi)部控制評價范圍。
2022 05/31 17:23
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- 1.關(guān)于內(nèi)部控制評價的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工董事會及其審計委員會負責(zé)內(nèi)部控制評價的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。經(jīng)理層負責(zé)實施內(nèi)部控制評價,并對本公司內(nèi)部控制有效性負全責(zé),審計部具體組織實施內(nèi)部控制評價工作,擬定評價計劃、組成評價工作組、實施現(xiàn)場評價、審定內(nèi)部控制重大缺陷、草擬內(nèi)部控制評價報告,及時向董事會、監(jiān)事會或經(jīng)理層報告。其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)組織本部門的內(nèi)控自查工作。 2.關(guān)于內(nèi)部控制審計。聘請某具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的大型會計師事務(wù)所對本公司內(nèi)部控制有效性進行審計。鑒于本公司在上市前已建立內(nèi)部控制體系并取得較好效果,內(nèi)部控制審計自2020年起,重點審計本公司內(nèi)部控制評價的范圍、內(nèi)容、程序和方法等,并出具相關(guān)審計意見。 要求:判斷資料1、2是否存在不當(dāng)之處;指出不當(dāng)之處,說明理由。 1805
- 、1.內(nèi)部控制評價工作組確定內(nèi)部控制評價的范圍。其中,由于公司新引進的預(yù)算管理信息系統(tǒng)未在甲公司范圍內(nèi)全面推廣,因此,不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入本年度內(nèi)部控制有效性評價的范圍。 2.為了提高審計效率,董事會決定將內(nèi)部控制審計與財務(wù)報告審計整合進行。聘請為甲公司提供財務(wù)報告審計的A會計師事務(wù)所對本公司內(nèi)部控制有效性進行審計。在與A會計師事務(wù)所簽訂的財務(wù)報告審計業(yè)務(wù)約定書中,增加內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)事項。 要求: 1.判斷甲公司內(nèi)部控制評價工作組確定的內(nèi)部控制評價范圍是否存在不當(dāng)之處。若存在不當(dāng)之處,請指出并說明理由。 2.判斷甲公司的內(nèi)部控制審計是否存在不當(dāng)之處,若存在不當(dāng)之處,請指出并說明理由。 442
- 評價工作組應(yīng)與被評價單位進行充分溝通,了解被評價單位的基本情況,合理調(diào)整已確定的評價范圍、檢查重點和抽樣數(shù)量。評價人員要依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》和《公司內(nèi)部控制手冊》實施現(xiàn)場檢查測試,按要求填寫評價工作底稿,記錄測試過程及結(jié)果,并對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷進行初步認(rèn)定?,F(xiàn)場評價結(jié)束后,評價工作組匯總評價人員的工作底稿,形成現(xiàn)場評價報告。現(xiàn)場評價報告無須和被評價單位溝通,只需評價工作組負責(zé)人審核、簽字確認(rèn)后報審計部。審計部應(yīng)編制內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表,對內(nèi)部控制缺陷進行綜合分析和全面復(fù)核。要求:判斷甲公司內(nèi)部控制評價方案中的內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處;存在不當(dāng)之處的,指出不當(dāng)之處,說明理由。 274
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