乙公司2021年采用“N/40”的信用條件,全年銷(xiāo)售額(賒銷(xiāo))為10000萬(wàn)元,平均收現(xiàn)期為40天,2022年初,乙公司為了盡早收回貨款,提出了“0.5/10,N/40”的信用條件,新的折扣條件對(duì)銷(xiāo)售額沒(méi)有影響,但壞賬損失和收賬費(fèi)用共減少200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)占銷(xiāo)售額一半的客戶(hù)將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,享受現(xiàn)金折扣的客戶(hù)均在第10天付款,不享受現(xiàn)金折扣的客戶(hù)40天付款,該公司的資本成本為15%,變動(dòng)成本率60%。計(jì)算:1.改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本增加額2.改變信用條件后的應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期3.改變信用條件引起的應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的增加額4.改變信用條件引起的稅前損益增加額5.判斷提出的信用條件是否可行
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速問(wèn)速答1)現(xiàn)金折扣成本增加額=10000×50%×0.5%=25(萬(wàn)元)
(2)應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期=10×50%+40×50%=25(天)
(3)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本增加額=(10000/360)×25×60%×15%-(10000/360)×40×60%×15%=-37.5(萬(wàn)元)
(4)稅前利潤(rùn)增加額=200+37.5-25=212.5(萬(wàn)元)
(5)提供現(xiàn)金折扣的信用條件可行。理由:提供現(xiàn)金折扣能夠增加稅前利潤(rùn)。
2022 05/31 11:00
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- 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本為100000元,變動(dòng)成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對(duì)客戶(hù)提供現(xiàn)金折扣時(shí),該產(chǎn)品的年銷(xiāo)售收入為2000000元,應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天,壞賬損失率為2%。現(xiàn)考慮是否給客戶(hù)提供信用條件“2/10,n/40”。估計(jì)采用這一新的信用條件后,銷(xiāo)售將增加15%,有60%的客戶(hù)將在折扣期內(nèi)付款,另外40%的客戶(hù)的平均收現(xiàn)期為40天,壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余,其資金成本為10%。要求:原信用條件的信用成本前收益原信用條件的信用成本原信用條件的信用成本后收益改變信用條件后的信用成本前收益改變信用條件后的信用成本改變信用條件后的信用成本后收益確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。 167
- W公司生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品,變動(dòng)成本率為75%。公司目前采用“N/30”信用政策。如果2022年還執(zhí)行該信用政策,將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)平均收現(xiàn)期為35天,逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出3萬(wàn)元的收賬費(fèi)用,預(yù)計(jì)產(chǎn)生的壞賬占銷(xiāo)售收入的1%。為擴(kuò)大銷(xiāo)售量、縮短平均收現(xiàn)期,公司擬推出“5/10、N/30”的現(xiàn)金折扣政策。采用該政策后,預(yù)計(jì)2022年銷(xiāo)售額會(huì)增加20%,同時(shí)增加固定成本5萬(wàn)元。40%的顧客會(huì)在第10天付款,50%的顧客會(huì)在第30天付款,另外10%的顧客平均在信用期滿(mǎn)后10天付款,逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出占逾期賬款5%的收賬費(fèi)用,預(yù)計(jì)不會(huì)產(chǎn)生壞賬。假設(shè)公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低收益率為12%,一年按360天計(jì)算。要求:(1)計(jì)算改變信用條件后增加的收益;(2)計(jì)算改變信用條件后應(yīng)收賬款的平均收現(xiàn)期;(3)計(jì)算改變信用條件引起的應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的增加額;(4)計(jì)算改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本的增加額;(5)計(jì)算改變信用條件引起的收賬費(fèi)用和壞賬損失的增加額;(6)計(jì)算改變信用條件引起的稅前利潤(rùn)增加額;(7)判斷提出的信用條件是否可行并說(shuō)明理由。 149
- 乙公司2017年采用N/30的信用條件,全年銷(xiāo)售額(全部為賒銷(xiāo))為10000萬(wàn)元,平均收現(xiàn)期為40天。2018年初乙公司為了盡快收回貨款提出了“2/10,N/30”的信用條件,壞賬損失及收賬費(fèi)用共減少200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)占銷(xiāo)售額一半的客戶(hù)將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠的客戶(hù)均在第10天付款,不享受現(xiàn)金折扣的客戶(hù)平均付款期是40天。該公司資本成本為 15%,變動(dòng)成本率為60%。假設(shè)一年按 360 天計(jì)算,不考慮增值稅及其他因素的影響。信用條件改變引起的應(yīng)收賬款占用資金的機(jī)會(huì)成本增加額=10000/360 ×(25-40)×60%×15%=-37 為什么銷(xiāo)售額還是1億 不應(yīng)該用1億減去折扣成本嗎 2500
- 如果該公司采用了60天的信用期限,但為了及早收回貨款,決定向客戶(hù)提供現(xiàn)金折扣,信用條件為:2/10、1/30、N/60。經(jīng)調(diào)查,估計(jì)會(huì)有40%的客戶(hù)在10天內(nèi)付款,20%的客戶(hù)會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣。此時(shí)壞賬損失率降為3%,收賬費(fèi)用降為28萬(wàn)元。確定該公司是否應(yīng)該改變信用條件? 649
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