2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件,年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中單位固定生產(chǎn)成本為30元)。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。 要求:請考慮以下互不相關(guān)的情況,用差量分析法為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策,并說明理由。 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不增加專屬成本。 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元專屬成本。 同(1),但剩余生產(chǎn)能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元。 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求需追加1000元專屬成本。
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1)單位變動(dòng)成本=80-30=50(元/件)
單位變動(dòng)成本<訂貨價(jià)格
差別損益=(70-50)x200=4000(元)應(yīng)接受訂貨
(2)差別損益=4000-1000=3000(元) 應(yīng)接受訂貨
(3)差別損益=4000-5000=-1000(元) 應(yīng)拒絕訂貨
(4)差別損益200*(70-50)+100*(50-100)-1000=-2000因此應(yīng)拒絕
2022 05/22 08:59
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- 4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中單位固定生產(chǎn)成本為25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關(guān)情況,用差量分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策,并說明理由?!S嗌a(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求,企業(yè)需追加900元專屬成本。 267
- 成本管理會(huì)計(jì): 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件,年初已按100元的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元(其中,單位固定生產(chǎn)成本為30元),現(xiàn)有二客戶要求以70元的價(jià)格追加訂貨。 要求:請根據(jù)以下情況進(jìn)行決策(采用差量分析法) (1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨200件: (2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨200件,需追加專屬成本1000元 (3)追加訂貨200件,剩余能力可對外出租,租金收入5000 (4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量300件,需追加專屬成本1000元。 282
- 老師你好21、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已接100元每件的價(jià)格接收正常任務(wù)1000件。該產(chǎn)品的單位完全成本為80元每件(其中,單位固定制造費(fèi)用為30元),現(xiàn)有一客戶要求以70元每件的價(jià)格追加訂貨。考慮以下決策的可行性: 要求:(1)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量200件,不增加專屬成本; (2)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量200件,需追加專屬成本1000元;(3)同(1),但剩余能力可以出租,租金5000元; (4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量300件,但需要追加1000元專屬成本。 889
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