老師你好21、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已接100元每件的價(jià)格接收正常任務(wù)1000件。該產(chǎn)品的單位完全成本為80元每件(其中,單位固定制造費(fèi)用為30元),現(xiàn)有一客戶要求以70元每件的價(jià)格追加訂貨。考慮以下決策的可行性: 要求:(1)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量200件,不增加專屬成本; (2)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量200件,需追加專屬成本1000元;(3)同(1),但剩余能力可以出租,租金5000元; (4)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量300件,但需要追加1000元專屬成本。
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速問(wèn)速答1. 剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨,只要單位變動(dòng)成本小于追加訂單的售價(jià),那么單位邊際貢獻(xiàn)大于0時(shí)可以
單位變動(dòng)成本=80-30=50小于70 可行
2.追加訂貨量相關(guān)收入=200*70=14000
相關(guān)成本=200*(80-30)=10000
專屬成本=1000
損益=14000-10000-1000=3000
可行
3.機(jī)會(huì)成本=5000
損益=14000-10000-5000=-1000
不可行
4.相關(guān)收入=300*70=21000
相關(guān)成本=200*(80-30)+100*80=18000
減少正常銷量的邊際貢獻(xiàn)=100*(100-(80-30))=5000
專屬成本=1000
損益=21000-18000-5000-1000=-3000不可行
2022 04/21 21:44
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- 成本管理會(huì)計(jì): 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件,年初已按100元的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元(其中,單位固定生產(chǎn)成本為30元),現(xiàn)有二客戶要求以70元的價(jià)格追加訂貨。 要求:請(qǐng)根據(jù)以下情況進(jìn)行決策(采用差量分析法) (1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨200件: (2)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨200件,需追加專屬成本1000元 (3)追加訂貨200件,剩余能力可對(duì)外出租,租金收入5000 (4)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量300件,需追加專屬成本1000元。 277
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- 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求:請(qǐng)考慮以下不相關(guān)情況,用相關(guān)損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策,并說(shuō)明理由。(1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本;(2)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元專屬成本;(3)同(1),但剩余能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入5000元 357
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