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預(yù)算管理計(jì)算分析題1、公司生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品預(yù)計(jì)2018年4月銷售6000件，5月銷售6000件。6月預(yù)計(jì)銷售5000件7月預(yù)計(jì)銷售5600件產(chǎn)品售價(jià)26元/件(不含稅)、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的50%，次月收回50%，3月底應(yīng)收賬款余額為75000元。要求:編制2018年4-6月銷售預(yù)算表2、承第1原資料。該公司編制預(yù)算時(shí)，月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3日底實(shí)際產(chǎn)成品存為600件、7月預(yù)計(jì)銷售5600件。要求:編制2018年4-6月生產(chǎn)預(yù)算表。3、第12題資料，該公司材料采購成本為1元/千元，單位產(chǎn)品消耗定額為6千京，材料采購貨款當(dāng)日支付50%，下日支村50%。3日庭向付賬款金額為16000元。3月底的材料庫存量為3600千克預(yù)計(jì)6月末的材料庫存量為3120千克要求:編制2018的4-6月直接材料預(yù)算表。4、承第1-3題資料，該公司單位產(chǎn)品定額工時(shí)為5工時(shí)，單位工時(shí)工資率為2元。要求:編制2018年4-6月直接人工預(yù)算表。5、承第1-4冊資料，預(yù)計(jì)該公司2018年4-6月份每月的制造費(fèi)用如下:間接材料分配率為0.4元